吳姿原的碎碎念部落格

關於自動駕駛，應該有些讀者覺得本專欄花太多時間談特斯拉。但坦白說不論卡司或者劇情，和咱們鋼鐵人領銜主演的這部電影，其他自動駕駛的玩家們實在是乏善可陳。

但這並不代表他們就沒有鴨子划水， 尤其是當他們滿口袋現金時：根據華爾街日報報導，本田汽車將投資總額高達$2.75B的資金進到通用汽車的「漫遊」部門——啊，對不起，是Cruise子公司。

值得注意的是本田的這筆投資案頭期款是$750M，估值為$14.6B，剩下的$2B則在接下來的12年內投入。但這並不是這家通用汽車的子公司第一次大筆對外募資，今年六月時軟銀願景基金已經先投入了＄2.2B，估值為$11B左右。

對於沒有持續追蹤新創新聞的人來說，這個兩個發展都莫名其妙：為什麼通用汽車要開放讓高空作業車外人投資他們的子公司？更甭提本田汽車這個競爭對手啊！

而本專欄的長期讀者應該就很清楚：Cruise其實是通用汽車在2016年收購的新創，收購後也維持子公司形式運作，並不是原本內部就存在的部分。當時我在專欄〈未來預想圖：通用、特斯拉與法拉利〉一文中提到：

特別是Cruise Automation的收購讓人側目，這間相對低調的新創2013年成立以來只募了三輪（種子、A輪和可轉債）總共不到兩千萬美元的資金，卻能順利在成立不到三年就以十億美元出售，資本效率倍數超過50倍，比Nest出售給Google時的40倍還要高。

從風險資本的角度來看，新創只募了兩千萬就可以賣到十億，是非常成功的案例。但有趣的是後來媒體開始出現雜音，一些報導表示實際上金額不是「獨角獸」的十億美元，而是低得多的數字。金融情報分析網站The Motley Fool的爬糞文根據當年通用汽車第二季的季報，挖掘出了真正的交易金額：

通用汽車在成交之際支付了$291M的現金，外加9,314,527股的通用汽車普通股，以股價$31.8計算總值$290M。通用汽車另外發出3,419,028股公司股票給Cruise的員工作為留任獎金，這些股票會逐年生效，以股價$31.8計算這些股票總值$107M。

換句話說，把這三筆數字加起來我們可以得到通用汽車付出的現金和股票總額為$688M，只有原本報導的「獨角獸」價格的三分之二，而且其中有$107M是給了員工而不是股東，真正用來購入全額股權的只有$581M，其中只有$291M是現金。以$581M計算的話，Cruise這個退出的資本效率只剩下29倍，仍然是很不錯的倍數，但顯然比原本我計算的50倍差了許多。

所以從頭到尾都沒有$1B的價格出現，至於為啥會一開始就用不實的價格鬧得沸沸揚揚，真正的原因大概只有提早洩漏交易內容的記者和特定股東知道吧！

更有趣的是，對很多記者來說，通用汽車收購Cruise不只代表了大車廠面對矽谷意外的競爭者特斯拉、谷歌和Uber的威脅多年，終於出手反擊，更代表Cruise的技術獲得肯定，遲早可以上路——自動駕駛的來臨指日可待。

但接下來的發展並非如此。一晃眼過了兩年，我們仍然沒有在馬路上看到通用汽車的自駕車，而且本來全額持有Cruise的通用汽車更在今年六月開放讓軟銀投資$2.2B，自己也追加$1.1B投資，然後現在又引入本田汽車$2.75B的投資，前後灌入高達$6.15B的現金進到這間在風險資本眼中已經打完收工的成功新創中，足足比當年他們從風險資本手上募到的兩千萬美元高了300倍有餘！

高空作業平台依照產品不同大致可分為七大類，其主要服務於高空作業，可廣泛用於機場、車站、碼頭、郵電、公共建築門面、市政園林、賓館、糧庫、及清洗公司的裝飾、裝修或者電力系統的安裝維修等等。高空作業平台具有危、高、難三大特點。尤其是作業複雜、高度較高的高空作業車，對安全性更是非常的重視，因此更需設置各種安全裝置。這些裝置包括了：支腿壓力控制系統、工作平台過載保護，確保每個支腿的支承力達到安全值後，才能對上車進行操作，支腿狀況與上車動作互鎖；工作臂極限位置限位。高安全性、高作業效率和高環境適應性的要求，對於高空作業平台就是作為一種工程機械，它的獨特性在於：除了可以載作業人員在高空作業，其作業安全性也會要求比一般工程車輛高，就是一般人所認為的高安全性，再來就是施工場所環境的非結構性，即是指其工作環境在不可預知並且多變的情況下，還能要求對環境高空作業車具有高適應性，最後則是因為經常用於搶修作業，並且多是在室外或野外作業，而且作業環境條件通常也會比較惡劣，所以便會要求需達到一定作業的高效能。

「開發這個技術是我們這個世代最大的挑戰之一，其複雜度需要很多人一起奮鬥。」

上面是Cruise執行長在取得軟銀的投資後的發言，換個角度看，即使有了通用汽車的量產製造經驗力挺，Cruise仍然需要六十多億美元的現金來招募更多的員工，繼續「開發」他的自動駕駛技術，這一切根本離當初記者們亢奮的「自駕車未來已經降臨」還遠得很呢！

接著讓我們回答開放給競爭對手本田投資的問題。

事實上在汽車產業中本田一直是一個很特殊的存在，多數大車廠力拼的是產能和生產效率，過去十年豐田和福斯汽車的第一位之爭就是很好的例子，日產、雷諾和三菱的聯盟也是為了這個目的。但本田一直都像個獨行俠，很少出現在整併合作的新聞中，原因是本田其實最大的強項不是汽車，而是引擎。比起「一個汽車製造商」來說，他們更像是「一個引擎製造商，只是剛好也有做汽車」。

本田汽車2017年各部門營收（擷取自財報）

上圖為本田汽車2017年各部門的營收，可以看到汽車雖然仍然佔了七成，但摩托車的營收也佔到一成二。但光看營收是不準的，因為營收受到產品單價影響甚巨，汽車單價比摩托車高很多，所以佔營收比當然高。比較有趣的數字是如果我們單看代工引擎及其他部門的出貨數字，光2017年一年這個部門總共出貨超過六百萬具，比汽車部門售出的約三百七十萬台車輛還多上一大截！

事實上本田的引擎是如此的優異，他們自己研發推出的小型私人噴射機HondaJet去年甚至成為同類型噴射機出貨量最高的！

所以某種程度來說，也許通用並不視本田為對手，反過來正因為本田多角化的經營，對通用來說能夠透過Cruise的投資案拉攏一個向來孤高的可敬的同行，也算是一樁美事。

另外一個值得注意的是，本田這筆投資案的頭期款為w美元$750M，折合約為日圓￥85B，相當於其去年￥650B的投資現金流支出的13%，可以算是相當有決心的一筆投資，但考量到截至去年底為止公司帳面上仍然有￥2,106B的約當現金，年度營運現金流也高達￥885B，這筆投資完全不會影響到公司財務的健全。

最後我們還是要拉回小勞勃道尼——不，是莫斯克身上。以日本企業謹慎的個性，本田在這個時間點公布對於通用Cruise的投資案，想來只是巧合，並沒有要趁機打落水狗的企圖。但是眼看幾十億美元的白花花現金，就這樣進到競爭對手口袋中，暫時排除執行長下台風險的特斯拉，除了得趕快加緊製造速度實現單季轉虧為盈的目標，也得更加小心謹慎對手的挖角。

畢竟在軟銀和本田的加持後，通用汽車過去形象再遲緩沈重，對於過去幾個月深陷總裁風暴的特斯拉工程師來說，現在看起來似乎也是個不差的選擇呢！

在網路上被尊稱為「神A」的 Toyota Altis ，自 2001 年引入台灣以來便大賣熱銷，一路穩坐台灣年度最暢銷車款寶座。今年雖尚未保健食品代工結束，但因領先幅度懸殊，已經能夠提前確定， Altis 將繼續寫下連續 18 年成為年度最暢銷車款的奇蹟。

根據交通部監理處資料， Toyota Altis 於今年 1~11 月期間累計掛牌數 2 萬 5293 輛，領先排名第二的 RAV4 達 8500 輛。最新 12 月份的銷售尚未結束，統計數字也仍在整理，但這樣的差距肯定不可能翻盤，畢竟今年單月單一車款掛牌數最高也只有 4123 輛，而且這紀錄也是由 Altis 自己創下的。可以說 Altis 在台灣，已經如同 Ford F-Series 在美國一樣，穩居最暢銷國民車款寶座，唯一的對手只有自己，沒有任何其他車款能夠威脅其地位。

優良品質、貨真價實、是我們經營理念的第一條，保健食品代工以每年1000萬以上成本運作配備多部HPLC、UV、生物檢測等高端儀器的品檢中心與9位檢測人員嚴密的檢測產品，確保產品安全、貨真價實。在先進的溫控倉庫裡，我們的物流人員隨時忙著為客戶細心的包裝產品並快速出貨。分別設立台北、台中、台南、中國大陸、東南亞、歐、美、日等業務團隊服務客戶，外銷業務人員並具備流利的英、日、韓語能力，通曉各國進口法規與商品趨勢。 所有業務人員均定期接受完整的產品與服務教育訓練，以回覆迅速，熱忱的態度服務客戶。由多名食品相關科系碩博士生組成，以精確的市調分析、食品法規知識與專業學理為客戶設計專屬產品。隨時都可以提供客戶劑型設計諮詢、新穎配方設計，由膠囊、錠劑、粉劑到各式飲料調配，皆具備多年豐富經驗。

不過榮耀背後也有隱憂，今年 Altis 最終掛牌數估計將落在 3 萬左右，這數字將寫下近五年 Altis 的新低。雖然 Altis 憑著價格便宜、保修方便、油耗節能等優點寫下連續 18 年最暢銷車款紀錄，但同時也因為安全保健食品代工性的問題始終飽受質疑。

有網友看到 Altis 再度坐穩年度最暢銷車款寶座，留言回覆說「台灣人果然不重視安全」，也有人說「台灣人就最愛 CP 值阿，反正車能開就好」。但也有許多網友認同 Altis ，認為能夠長年暢銷自有其道理，要看衰的網友不要見不得別人好，看到什麼都想嘴。

丁磊曾經說，“用三到五年再造一個網易”，是指將電商業務發展成網易的另一支柱業務。如果從網易做電商的2014年開始算，丁磊還剩下一年的時間。

就在不久前，媒體指出2018年年底，網易買下了亞馬遜中國海外購業務。毫無疑問，丁磊在電商業務上的賭注越下越大，而在遊戲業務受到監管的此時，丁磊也不能夠允許電商業務失敗。

丁磊善於做產品。從一個遊戲公司轉向電商業務，而且做得不算差，其中唯一的邏輯就是善於做產品。

實際上，丁磊早就看上過電商這一業務。2002年的時候，丁磊曾向馬雲深入請教過電商業務，到了2003年，馬雲創辦了淘寶，丁磊也做了一個網上拍賣產品，但做了兩個月就關掉了，“因為假貨太多，我們處理不了就投降了”，他在接受《財經天下》採訪時說。

之後十多年間，阿里包圓了中國電商業務，從阿里那裡稍稍分到一杯羹的就只有京東。直到2014年8月，由於政策紅利，“跨境電商”打開了一個新突破口。

丁磊再次動了做電商的心思，做跨境，做自營。

跨境電商在當時是一條新賽道，不僅僅是電商，倉儲和物流、海外供應鏈都是重要元素，所以相比阿里和京東，網易這樣的新玩家仍然能夠在電商之外的其它兩個得分項上取勝。而從產品的角度，丁磊認為自營夠避開十年前遇到的假貨問題。

丁磊找到張蕾徵詢做跨境電商的意見。張蕾入職網易超過11年，負責過保險、理財業務，語速飛快，以極高的執行力著稱，兩人一拍即合。張蕾從北京調來之前做過電商的團隊，“從決策到調研，整個過程就一周時間”，網易考拉CEO張蕾說。

圖：2015年亞馬遜上線海外購·閃購

隨著考拉這樣的本地跨境電商的興起，消費者承擔的運費大大低於亞馬遜的這種模式。

於是亞馬遜做了驚人之舉——2016年10月底，亞馬遜在中國推出了Prime會員，只需繳納188元會員費後，全年能夠無限次免運費購買美國、日本以及歐洲等國家的商品。

這幾乎是不計成本的。Prime會員已經是一個在美國取得巨大成功的產品，即從2004年開始，亞馬遜向用戶承諾把原本需要8天左右的遞送時間縮短到2天，一旦購買會員之後，全年無限次遞送，在美國物流普遍需要8到10天的模式下，亞馬遜的這一承諾意味著自建物流，而且無限次遞送意味著難以估算的成本，當時華爾街都認為亞馬遜瘋了，但這一模式讓亞馬遜取得巨大成功。

亞馬遜本想在中國複製這一模式，背後也是不計成本投入的決心——中國用戶在繳納一次會員費用後全年無限次遞送，而且保證5-9個工作日送達，相比美國的境內不限次，中國用戶的是全球的物流成本。

對於亞馬遜而言，成本當然是驚人的。“Prime的會員費其實是不能負擔Prime會員服務的成本的，其實每個國家的Prime會員服務都是如此。無論是在德國、美國、日本還是中國都是如此。”負責Prime業務的亞馬遜高管曾坦言，基本一兩個包裹的配送費就花掉了一整年的會員費，更不用提中國這種跨境免費航空配送服務。

現代人因為生活壓力大、作息不正常，加上美食誘惑，垃圾食物又特別好吃。無論是求心安或是追求健康，常常會吃保健食品，似乎吃了B群、魚油、綜合維他命、益生菌，或是各種名稱的複方保健品就會保持身體健康。許多保健食品沒有經過大型臨床試驗，或是只經過動物實驗就宣稱有療效，亦缺乏長期追蹤評估是否有副作用，吃多不見得有效還可能傷身！一般民眾於日常飲食之外，為了保健或營養補充等需求，往往會去購買冠上「健康食品」名號的相關產品。需向衛生福利部申請查驗登記許可，才可以稱為「健康食品」。健康食品定義為具有實質科學證據之「保健功效」，並標示或廣告具該功效，非屬治療、矯正人類疾病之醫療效能為目的之食品。

2017年在亞馬遜總部採訪時，我曾提問亞馬遜為何不選擇像考拉這樣集中採購的方式，亞馬遜高管回答說，保稅區的方式讓這些賣家只能夠選擇主流的、大出貨量的商品，一旦擴大品類，則極有可能積壓在自貿區中，需要退回或者折價出售。“參照的中國用戶自發地從亞馬遜美國網站上購買的數據，中國消費者購買的不僅僅是主流品牌，而是越來越分散的長尾商品。”

然而用Prime打開中國市場的策略結果並不理想，其物流服務難以滿足大部分本地用戶的需求。京東物流和順豐也早已完成市場教育，“次日達”已成為跨境電商行業的服務標配，亞馬遜物流並沒有絕對優勢。亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯在總結亞馬遜在中國市場的失敗教訓時曾表示，亞馬遜對於中國市場不夠激進、投資不足、本土化不充分。

到了201保健食品代工8年，亞馬遜也在跟隨本地模式，在寧波、香港等地設置保稅倉。

相比考拉這樣的本地玩家，亞馬遜始終沒有佔據較大的市場份額。根據易觀國際（Analysys）的數據，2018年，亞馬遜在中國進口商品市場佔據6%的市場份額。

但這個6%的市場份額對於考拉或許有意義——到了2018年，天貓國際以31.7％的市場份額領先進口市場，若將第二名網易的考拉市場份額為24.5％加上亞馬遜中國在進口市場的6％之後，則能大大縮小與天貓國際的差距。

網易收購亞馬遜中國市場，首先毫無疑問能夠獲得亞馬遜在全球的供應商，也就是說，考拉能夠極大的增加商品的SKU，但如果真正要極大增加SKU，無論從何種角度來說網易的成本都會進一步增大。

如果按照此前模式將貨品繼續集中囤積在保稅區，則有滯銷的風險——隨著商品品類增多，在預測銷量上失靈的機率會增大。而如果延續亞馬遜中國此前海外直郵為主的模式，則意味著高物流成本。

但是為了在跨境保健食品代工這一市場上站穩腳跟，為了再造網易大計，丁磊又不得不這樣做。

在支柱業務遊戲業務未來會走向低谷的情況下，毫無疑問，丁磊的電商業務只准成功不許失敗，一切如履薄冰。

各行各業都存在一些禁忌與規則，雖有人說是迷信，但有時若保健食品代工沒遵守，可真會發生無法解釋的怪象。醫院中就有一項禁忌，當有病人過世，必須把睡過的床墊翻過才能讓下一位病人入住，否則會發生不幸，一名護理師就在臉書分享，恰巧在一位爺爺過世後，馬上就有一名新病患要入住，來不及「翻床墊」之下，果真發生令人毛骨悚然的故事。

該名護理師在臉書「爆廢公社二館」PO文，表示某次剛好遇到一名病患剛離世，不到1小時就有新病患要入住，自己便前往病房查房，沒想到卻看到「過世的那位爺爺還躺在床上，雖然告訴爺爺他已經過世了，等一下會有新的病人上來，但過世的爺爺還是躺在上面不肯走，我只好再告訴爺保健食品代工爺一次，請他離開，神奇的是爺爺立刻就離開，但隔壁床爺爺隔天超突然的過世了...」

國人慢性病患者多，許多糖尿病、高血壓、高血脂、慢性腎臟病等患者，其實都不宜任意補充健康食品。塗昆樺醫師強調，這些健康食品、保健食品，其成分如果有經過大型臨床試驗證實其療效，其實就可以製作為藥品而申請藥證。「是藥三分毒，國人怕吃藥，但又愛吃保健食品，其實很衝突。」有些產品還可能跟目前正在服用的藥物衝突，若產生交互作用更傷身。門診中常見許多患者，藥物及健康食品亂吃，最後影響肝腎功能。若有需要服用健康食品，一定要注意是否有食藥署認證，千萬不要吃來路不明的產品，若真的想吃也可帶到門診與醫師討論，評估本身疾病是否適合，或是否可能與目前服用的藥物有衝突。

對此，據報導，一名醫師指出醫院通常對過世病人的床位特別嚴謹，把病患送走後都會把床墊翻面，先前也有聽說有護理師忘記翻床，結果後住進來的新病患狀況不斷，雖說是迷信，但還是寧可信其有。

屏東縣林邊、佳冬、枋寮等3鄉因地理環境及水質得天獨厚，成為飼養午仔魚大本營，養殖面積及年產值占全台8成，台南市學甲區、高雄市永安、彌陀等地僅占2成。大陸需求暢旺，撐起屏東縣養殖漁業的一片天。

屏東縣林邊區漁會總幹事陳忠敏表示，任何養殖魚種均怕霸王級寒流，午仔魚也不例外，但高雄市壽山阻擋寒流來襲，提供林邊、佳冬、枋寮等地區養殖環境一道天然屏障，降低魚隻損傷。這種天然養殖環境，縱使一溪之隔的高雄市林園區都無法受惠。

另外，適合養殖午仔魚的水質鹹度在1到2度保健食品代工，高雄市永安等地區水質鹹度比較鹹，未下雨鹹度就升高，影響午仔魚成長環境，該地區僅適合低密集飼養環境，不像屏東縣可高密度養殖。

陳總幹事指出，午仔魚除少量供應台灣餐廳，多數都銷住大陸，受大陸需求暢旺帶動，午仔魚供不應求，價格飆保健食品代工漲，吸引養殖業者搶養，估計每台斤約有6成以上利潤。

現代人因為生活壓力大、作息不正常，加上美食誘惑，垃圾食物又特別好吃。無論是求心安或是追求健康，常常會吃保健食品，似乎吃了B群、魚油、綜合維他命、益生菌，或是各種名稱的複方保健品就會保持身體健康。許多保健食品沒有經過大型臨床試驗，或是只經過動物實驗就宣稱有療效，亦缺乏長期追蹤評估是否有副作用，吃多不見得有效還可能傷身！一般民眾於日常飲食之外，為了保健或營養補充等需求，往往會去購買冠上「健康食品」名號的相關產品。需向衛生福利部申請查驗登記許可，才可以稱為「健康食品」。健康食品定義為具有實質科學證據之「保健功效」，並標示或廣告具該功效，非屬治療、矯正人類疾病之醫療效能為目的之食品。

每年約有兩階段放養午仔魚時間，一是3至4月，另一個是7至8月。以林邊、佳冬、枋寮來說，第一段時間點放養面積超過百公頃、第二段時間點只有數十公頃；可收成的午仔魚是在第二段時間飼養的，由於必須「越冬」、也就是經過約3個月的冬天、魚隻沒有食慾，不會成長及可能面臨寒流的考驗，提高了養殖成本。

「高風險，背後就是高利潤」他說。像今年3至4月放養的午仔魚，因天氣適合生長環境，魚索餌性強，生長速度就快，如果水量補充不足，造成魚池溫度升高，加上南風吹送，容易孳生細菌，造成魚隻死亡。這批午仔魚今年10月起就能從每尾6兩以上開始收成，一直到隔年1至2月，屆時每尾約半台斤，收成期才全部結束。

2018年是金融市場波動的一年，展望2019年，霸菱美國高收益投資主管David Mihalick表示，今年經濟成長可能比去年放緩，但仍是正成長，預期企業盈餘不錯，高收益債券違約率估計仍在低檔，以目前信用利差水位台中裝潢清潔推薦和投資人所承擔的風險相比，非常有利。

David Mihalick進一步指出，2019年是風險和機會並存的一年，儘管如此，由於高收益債市具備與股市正向連動，但波動度低於股市，且殖利率高於股利率的特性，預期仍是全球資金青睞之處，投資人追逐收益的主要來源。

然而高收益債可分為兩種，一種台中清潔公司推薦是市面上常見的無擔保傳統高收益債，而另一種則是具「優先順位」且有「資產抵押」的優先擔保債。

就各面向來比較，優先擔保債享有「償債順位優先」、「高收益」且「券種珍貴」等更多投台中清潔公司資優勢，可說是升級版的高收益債，投資人可依風險屬性適度配置優先擔保債，強化整體高收益債的防禦力。

台中清潔公司要教你如何免費快速清潔抽油煙機!
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清潔方法：先將報紙鋪在抽油煙機下面，打開風扇並灑熱水，開始有髒污油水流到集油杯的時候，把熱水換成廚房劑清潔，接著利用牙刷刷除抽油煙機風扇上面尚未清除的油汙，打開風扇，換噴灑乾淨清水，最後利用抹布擦拭乾淨。

2.燒熱水蒸汽濾網清潔法
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清潔方法：燒一鍋熱水，並打開電風扇，等水滾後將水移除，風扇保持開啟並噴清潔劑、最後以溫水噴灑洗淨。

3.集油杯快速去污絕技
所需工具：塑膠袋、牙刷、小蘇打粉、醋
清潔方法：用廚房紙巾把集油杯油污先擦掉，灑上小蘇打粉，在噴上醋，利用牙刷刷除油汙，最後用水沖洗。

4.集油杯除油妙法
清潔方法：集油杯清洗乾淨後，可裁剪適當大小的塑膠袋或保鮮膜，套在集油杯上，之後再定期更換塑膠袋和保鮮膜，就不怕集油杯會充滿頑固油垢了。

霸菱美國高收益投資主管David Mihalick表示，隨著目前的信用周期逐漸成熟，投資人也預期市場在未來某個時間點可能會進入違約周期，優先擔保債券基金的好處在於雖然發生違約時仍具一定風險，然而，優先擔保債券在資本結構中求償順位高於其它傳統高收益債券，代表債券持有人在重整過程中排序較高。

而且，此投資類別還有債券發行人的抵押品或某種型式資產的保障，在違約事件發生時，較大機會得到本金保障。

David Mihalick指出，經驗顯示，和無擔保債券相比，優先擔保債能提供更高的回收率，原因是有債券發行企業所提供的特定擔保品作為保護。也就是倘若未來市場出現違約事件，那麼處於資本結構最頂層的優先擔保債往往波動較小，因此，是2019年抗波動利器。

「霸菱優先順位資產抵押債券基金」是台灣首檔優先擔保債券境外基金，該基金投資優先償債與較高回收率成投資亮點，而優先擔保債在信貸循環後段，成為合適的投資選擇。

居家清潔可採用簡單、仔細、不累積灰塵的不生病打掃法。錯誤的打掃法不但會帶來傷害呼吸道的病原灰塵、導致我們生病；如果不清除住在用水處附近的細菌與病毒，放任它們增生，更會成為腸胃道相關疾病的主因。我即將介紹的「不生病打掃法」，亦即是預防生病的打掃方式，追求的是定期清除這些病原體，減少其數量，讓疾病遠離人體。話雖如此，如果我們過度追求完美，連同沒有病原的常存菌也清得一乾二淨，反而會造成人體的免疫力降低，所以重點並不是要無條件地減少所有的菌。不斷重複簡單、仔細的清潔，就能趁居家環境開始累積不利於健康的髒汙之前，有效減少它們的數量。

從報導文學家到社區營造領航員，廖嘉展、顏新珠夫婦從青春到餘命，奉獻給台灣社造圈，至今仍持續努力想要打造一套創新且具振興地方微型經濟的網絡運作模式，期盼與有志一同的人們，一起促成讓城鎮更美好的大夢。

1962年生的廖嘉展從文化大學新聞系畢業後，就到陳映真創辦的《人間》雜誌工作，這是台灣解嚴前後關心台灣弱勢與環境議題的重要出版物，雜誌停刊後，夫婦2人搬到南投台中清潔公司推薦埔里定居，1994年在嘉義新港觀察獲得社區營造工作的啟蒙，並出版《老鎮新生》一書，3年後再回到埔里成立「展顏文化事業工房」，投身深度文史訪查，開啟解嚴後社會力昂然萌發的浪頭。

「我跟太太似乎老是替自己挖坑跳。」廖嘉展笑說，做文化工房、寫作、社造是興趣，也是自認知識分子的使命，但孩子出生後，為了生計問題，曾經想開國術館，靠家傳跌打損傷治療祕方維生，但1999年921地震打亂所有計畫，卻也讓2人因投入災後重建、社區資源調查，進而推動打造生態村、創建見學園區、再現埔里蝴蝶王國、蛹之聲音樂培力、永續社會企業、自然農業等計畫，從此人生變得不一樣。

目前，大家在裝修浴室的時候都基本上已經做到乾濕分離，溼區一般都是採用玻璃門來隔開了。但是，大家都知道玻璃是很容易粘上污漬的，而且一旦有污漬又是十分明顯的，需要台中清潔公司馬上處理，否則真的很影響整個浴室的清潔和美觀。那麼，關於浴室的玻璃門如何做好清潔，有哪些清潔小妙招可以使用呢？浴室長期潮溼、通風不足，無論是地板、鏡子、水龍頭、淋浴等，都是需要過一段時間清洗的。接下來，教大家清潔浴室的小技巧。台中清潔公司推薦清潔浴室的小技巧浴室玻璃門的水垢怎麼清理。妙招：對於浴室門上老是讓我們糾結的水垢，最簡單、最實用的方法就是食醋和食鹽進行一個混合，然後用刷子直接刷洗即可，這樣就可以迅速的看見玻璃門的光鮮亮麗的生活。或者用牙膏，在玻璃門上輕輕塗刷一遍，然後細心的輕輕的刷洗，再用溫水清洗即可。

廖嘉展表示，城鎮跨域治理牽涉層面太廣，台中裝潢清潔很感謝這麼多人無私投入。例如特生中心前副主任彭國棟協助台中居家清潔並帶領居民一起做生態資源調查；暨南大學副校長江大樹以地方治理為核心，研究邊緣人口社會照顧模式，帶動暨大成為埔里發展動力；暨大公行系講師張力亞也帶領新生代教師群，在埔里地區推動公共議題。

在社造理念執行與轉型過程中，廖嘉展、顏新珠走得很前面，在過程中難免遇到「新故鄉要做生意賺錢囉！」的質疑聲浪，但他們依然持續努力找出社會企業可行的發展模式，落實社會理想，直到如今仍無怨無悔走下去。

居家清潔提供了以下四個掃除原則，讓上班族也能輕鬆上手：
1.由上而下打掃灰塵、由下而上輕鬆擦拭：灰塵是由上而下飄落的，因此打掃要從高處清掃到低處。噴灑清潔劑與擦拭的順序則為由下而上，才能迅速擦拭乾淨。
2.每天十分鐘打掃計畫：要持之以恆維持居家潔淨，最重要就是要在能力範圍內訂定適當的掃除計畫，每次十分鐘，分別安排每天、每周到每個月一次的不同打掃範圍，搭配打掃動線規劃，就能發揮驚人的效率。
3.挑選清潔品先溫和再強效：不合適的清潔劑與工具不僅無法去除髒汙，還可能導致家具變色或損壞情形，除了要依照打掃類別分區挑選適當工具，也建議先以溫水搭配中性清潔劑如濕抹布、洗碗精來嘗試，若無法去除，再考慮針對汙垢特性使用較強效的清潔用品。
4.隨手清除：小髒汙放著不管很快就會成為難以清理的陳年汙垢，加深掃除難度，瓦斯爐溢出的湯汁、掉在地上的碎屑，隨手清除最輕鬆。

台積電運動會今日登場，也是創辦人張忠謀退休後的首場運動會，新任董事長劉德音宣布，將發給每人1萬兩千元的大紅包，將於月底入帳，今年員工人數達3.9萬人，總計發出4.68億元，創下歷年來新高，台下員工歡聲雷動。創辦人張忠謀雖然沒有參加，表示剛剛退休，大家在惜別會給他台中清潔公司推薦的熱情感受還沒消退，這次就先不來，明年只要台積電有更好的表現，他一定來，盼望大家明年一起創造台積電奇蹟！

啦啦隊台積再創奇蹟，因為台積電運動會不只大家的骨頭動一動，連戶頭都動起來了，向辛苦的同仁敬個禮，台積電新任董事長劉德音送上這個小台中裝潢清潔小的禮物，台下大大的歡呼，今年發出的紅包總共發出4台中居家清潔.68億元，創下歷年來新高。

台中清潔公司要教你如何免費快速清潔抽油煙機!
1.免拆免費力清風扇所需工具：報紙、熱水、清潔劑、牙刷、小蘇打粉、抹布
清潔方法：先將報紙鋪在抽油煙機下面，打開風扇並灑熱水，開始有髒污油水流到集油杯的時候，把熱水換成廚房劑清潔，接著利用牙刷刷除抽油煙機風扇上面尚未清除的油汙，打開風扇，換噴灑乾淨清水，最後利用抹布擦拭乾淨。

2.燒熱水蒸汽濾網清潔法
所需工具：鍋子、水、清潔劑
清潔方法：燒一鍋熱水，並打開電風扇，等水滾後將水移除，風扇保持開啟並噴清潔劑、最後以溫水噴灑洗淨。

3.集油杯快速去污絕技
所需工具：塑膠袋、牙刷、小蘇打粉、醋
清潔方法：用廚房紙巾把集油杯油污先擦掉，灑上小蘇打粉，在噴上醋，利用牙刷刷除油汙，最後用水沖洗。

4.集油杯除油妙法
清潔方法：集油杯清洗乾淨後，可裁剪適當大小的塑膠袋或保鮮膜，套在集油杯上，之後再定期更換塑膠袋和保鮮膜，就不怕集油杯會充滿頑固油垢了。

董事長劉德音和總裁魏哲家感謝同仁辛苦打拼，七奈米進入量產技術世界最先進，營收也將一馬當先向前衝，劉德音營收獲利朝向一兆元，創辦人張忠謀交棒後的第一個運動會，張忠謀說大家歡送他的熱情還沒消退，所以這次先不來，明年業績大突破再跟大家一起慶功，盼望攻城掠地的台積電，御駕親征少了張忠謀一樣有勇有謀。

裝潢後清潔 顧名思義就是指房屋裝修完成後進行的清潔打掃工作。通常裝潢後清潔分成粗清跟細清兩種：
1.裝潢後粗清：將裝修產生的廢棄物、垃圾清理掉。通常會由工班、包工或設計師直接處理掉。此部份處理門檻較低，自行發包擔任統包的屋主，亦可自行清理，或聘請專業的清潔公司處理！

2.裝潢後細清：將裝潢完成的房屋打掃到可以直接入住的程度。有時細清工程會直接包含在設計師的合約之中此部分在洽談時就可特別詢問，看合約報價是否有包含裝潢後細清。

鴻海集團董事長郭台銘近日除了積極邀請準高雄市長韓國瑜參加「兩岸企業家會議」，共商經濟大政，就連高雄市國昌國中學生發生實驗室意外住院開刀缺錢，也默默地慷慨解囊、協助家長渡過難關，大事、小事一手包，讓學生家長相當敬佩。

本月23日高雄市國昌國中6名學生在實驗室台中居家清潔進行光合作用實驗時，疑因台中清潔公司推薦酒精燈芯過熱，玻璃瓶爆開，造成學生臉部和手臂燒燙傷送醫急救，其中四位學童家境不寬裕面臨難關。

目前，大家在裝修浴室的時候都基本上已經做到乾濕分離，溼區一般都是採用玻璃門來隔開了。但是，大家都知道玻璃是很容易粘上污漬的，而且一旦有污漬又是十分明顯的，需要台中清潔公司馬上處理，否則真的很影響整個浴室的清潔和美觀。那麼，關於浴室的玻璃門如何做好清潔，有哪些清潔小妙招可以使用呢？浴室長期潮溼、通風不足，無論是地板、鏡子、水龍頭、淋浴等，都是需要過一段時間清洗的。接下來，教大家清潔浴室的小技巧。台中清潔公司推薦清潔浴室的小技巧浴室玻璃門的水垢怎麼清理。妙招：對於浴室門上老是讓我們糾結的水垢，最簡單、最實用的方法就是食醋和食鹽進行一個混合，然後用刷子直接刷洗即可，這樣就可以迅速的看見玻璃門的光鮮亮麗的生活。或者用牙膏，在玻璃門上輕輕塗刷一遍，然後細心的輕輕的刷洗，再用溫水清洗即可。

據指出，鴻海集團台中裝潢清潔董事長郭台銘在第一時間得知消息，即透過永齡基金會捐贈國軍高雄總醫院左營分院30萬元，作為四位學童醫療費用，郭董還另外提供四位孩子每戶10萬元急難救助金，協助家長渡過難關。其中一位同學傷勢較為嚴重，需要20多萬的手續費，也在今天完成了手術。

對於郭董的此項義舉，永齡基金會低調表示，基金會提供救急協助，社會大眾可以繼續給予關注和協助，但請不要過度打擾家屬和學生。

居家清潔提供了以下四個掃除原則，讓上班族也能輕鬆上手：
1.由上而下打掃灰塵、由下而上輕鬆擦拭：灰塵是由上而下飄落的，因此打掃要從高處清掃到低處。噴灑清潔劑與擦拭的順序則為由下而上，才能迅速擦拭乾淨。
2.每天十分鐘打掃計畫：要持之以恆維持居家潔淨，最重要就是要在能力範圍內訂定適當的掃除計畫，每次十分鐘，分別安排每天、每周到每個月一次的不同打掃範圍，搭配打掃動線規劃，就能發揮驚人的效率。
3.挑選清潔品先溫和再強效：不合適的清潔劑與工具不僅無法去除髒汙，還可能導致家具變色或損壞情形，除了要依照打掃類別分區挑選適當工具，也建議先以溫水搭配中性清潔劑如濕抹布、洗碗精來嘗試，若無法去除，再考慮針對汙垢特性使用較強效的清潔用品。
4.隨手清除：小髒汙放著不管很快就會成為難以清理的陳年汙垢，加深掃除難度，瓦斯爐溢出的湯汁、掉在地上的碎屑，隨手清除最輕鬆。

再過半個多月就要準備過農曆新年，過年期間不少條碼機人可能因為與家人的相處時間和互動增加，反而容易出現摩擦，更有憂鬱症患者的憂鬱症狀更容易因此發作。精神科醫師建議，在假期之前事先演練因應對策，並學習自我放鬆技巧，仍然可以平順過年。

書田診所精神科主任醫師施佳佐舉例，有位退休的女性患者平時就與先生和婆家有衝突，先生希望她回婆家照顧年邁的婆婆，讓她相當抗拒回家過年，因此發狠刷卡在過年期間獨自國旅遊。

施佳佐建議，先確認有哪些與家人之間的話題會變成自己的壓力來源，針對連假期間與家人的互動，和朋友或醫師事先模擬情境，討論對策。

操作介面是標籤機性能一個至關重要的因素。對於標籤印表機來說，操作介面直接關係到它使用的方便性和功能的發揮。良好的操作介面能夠實現功能設置獨立、便捷；規範化的文檔管理，方便檔查閱存取，還可以根據內容變化適時更換 “表格製作”的功能，可以為所需列印的標籤提供統一登記樣式套管功能；佈線方便，一些細瑣線件的添加，井然有序，能讓用戶隨時擁有獨具個性的實用標籤。一台好的標籤印表機應該具有多種的中英文字體，可以在實際的操作中供用戶所選擇。在中文字體中宋、黑、楷三種字體是最基本的要求；而英文字體中則至少要有6～7字體，如：Song、HV、CR、BR、PL、CB、ST等。當然，如果能夠擁有更加豐富的字體系統則更好。而字形檔系統方面，僅僅具有GB2312規定的漢字6763個字是遠遠滿足不了實際使用要求的，機器中需要含有多種圖形文字、各種符號、計量單位、俄文字母、希臘字母、日文字母和各種圖形標誌。不過在實際的應用中，需求是不斷地增加的。為了解決這一問題，某些產品設計了造字造圖功能可以自行設計未被內置的文字、符號，極大拓展和豐富了應用的領域。在實際的標籤列印中，不同的邊框、表格和修飾能夠使標籤更加的美觀，標識、區分的功能和作用更佳。因此字框線、外框、表格、網格的種類，傾斜、對齊、陰影等文字修飾效果的數量以及背景印刷、定長是標籤印表機的一個非常的功能技術指標。

施佳佐：『第一個，自我覺察完之後，你可能要學會自己疏壓、找到新的平衡，跟諮詢師或是醫師討論完之後，你可以藉由這些事先演練的方式，了解自己怎麼樣可以找到更好的調適，做完萬全的準備。』

施佳佐表示，連假期間也可以發揮創意，緩解與家人相處過程不想觸碰的話題，例如調整在家吃年夜飯的時間，或轉移話題，也可以邀請朋友到家裡過年或到朋友家過年，減少與家人觸及自己敏標籤機感話題的條碼機機會；也有人帶家人出外旅遊，轉移注意。

（圖：戎華儀攝）